"Интегральная системная медицина" - медицина будущего, медицина здоровья.

Хочу подчеркнуть, что "интеграция традиционной и нетра"диционной медицины

не является самоцелью, это лишь инстру"мент, для того, чтобы наконец придти

к системному подходу в "диагностике и лечении." Интеграция медицины, дающая

возможность увидеть здоровье человека с более широких позиций, чем "есть

болезнь - нет болезни", позволяет, наконец, выйти и на понимание системного

характера нарушений здоровья.

МЕДИЦИНЫ" можно понастоящему говорить об индивидуализации, прогнозировании

и профилактической направленности в медицине, о лечении не болезни, а

человека, не следствий, а первопричины. Только системный подход позволяет

понять, что у каждого человека своя причина любой болезни. Если конкретно,

то своя причина аллергии и псориаза, ишемической болезни сердца и

полиартрита, пародонтоза и простатита, облысения и бронхиальной астмы, и

т.д.

Только выявление у каждого человека своей первопричины его страданий с

позиций интегрального системного подхода позволяет эффективно лечить

указанные ранее болезни и целый ряд других, также считающихся сегодня

неизлечимыми или трудно излечимыми.

практика.

Таким образом, системный подход к здоровью подразумевает системный подход

на уровне тела, духа, сознания, на уровне человека, как триединой сущности

и на уровне системы "человек-среда обитания" с включением в надсистемы

таких систем, как космическая, планетарная, политическая, экономическая,

культурная, профессиональная, бытовая... Поэтому управлять здоровьем

человека, не работая на этих уровнях, - значит не использовать всех

возможностей.

Для того, чтобы вам было понятней, что такое ситемный подход, разберем

его на физическом уровне, т.е.

вообще. Система - это динамичная совокупность элементов, определенным

образом связанных между собой. Практически все, что нас окружает является

системами: фабрика, телевизор, школа, автомобиль, армия, семья,

строительный трест, туристическая фирма, больница и т.д. Чем качественнее

каждый элемент системы, чем лучше они "подогнаны" друг к другу (или

взаимодействуют друг с другом) и чем лучше управляется каждый отдельный

элемент и вся система в целом, тем качественней и жизнеспособней система.

Прочность системы определяется прочностью самого слабого ее звена.

Например, если на фабрике все идеально, но плохо работает отдел снабжения,

то и вся фабрика начнет плохо работать. Поэтому, чтобы получить полное и

правильное представление о любой системе необходимо иметь правильное и

полное представление обо всех ее элементах и о характере связи между ними.

Так же и в подходе к здоровью. Чтобы эффективно управлять (лечить) систему

"тело человека" необходимо иметь о ней полное представление, то есть

представление обо всех элементах - органах и о характере связи между ними.

Причем в живых (биологических и соцальных) системах, в отличие от

механических систем всегда имеется обратная связь между элементами.

Например, в машине качество бензина влияет на состояние свеч зажигания

(могут покрываться нагаром при плохом безине), свечи же на качество бензина

не влияют - какой залили такой и есть. В живых системах все абсолютно

взаимосвязано, в частности в организме нет ни одного органа, который бы

прямо или косвенно, в той или иной мере не влиял на все остальные органы.

Какое же представление об элементах системы "тело человека" получают

врачи в больницах и поликлиниках (я уж не говорю о целителях, в случае с

которыми о серьезной диагностике речи вообще нет)? Представление

получается такое: болен орган (элемент системы) или "практичкски здоров".

А где же информация о качестве функции органа? Он ведь может быть не

болен, но, как я уже неоднократно говорил, немного, или немного больше,

или очень сильно не справляться со своей работой в силу различных причин.

Если это не выяснить, то уже нет полного и правильного представления о

системе.

обратной связи между всеми элементами (органами) биологической системы (а

это узкими специалистами в больницах и поликлиниках практически не

учитывается), то можно сказать, что представления о системе в этом случае

вообще нет. Так о каком же настоящем, эффективном управлении

(лечении) системы в таком случае может идти речь? Ни о каком. Все это

равносильно такой, например, ситуации. Представьте себе фабрику на которой

управленцы занимаются только подразделениями, которые почти совсем не

работают (больны) и не занимаются подразделениями, которые работают, но в

различной степени плохо, а кроме того на этой фабрике не учитывают, что

сбыт продукции зависит не только от службы сбыта, но и от службы

снабжения, от качества станков и квалификации рабочих и от многого

другого. Не учитывают также, что качество работы рабочих зависит от

проводимой на фабрике социальной политики, качество сырья зависит от

условий его хранения и от поставщиков и т.д. Такая фабрика никогда не

будет "здорова" и в конце концов обанкротится.