ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ

Назовите основные функции управления, выделяемые в процессном подходе к управлению. Раскройте суть стратегического планирования организации. Почему миссия организации является основой ее существования? Каковы характеристики эффективных целей? Какие стратегические альтернативы имеются в распоряжении организации? Назовите и дайте характеристику основным компонентам процесса реализации стратегического плана.

Перечислите и охарактеризуйте основные типы современных организационных структур. Дайте определение мотивации. В чем отличие процессуальных и содержательных теорий мотивации? Как практически используются теории мотивации? Какова роль контроля в управлении? Назовите и охарактеризуйте основные виды контроля. Каковы этапы контроля? В чем состоят поведенческие аспекты контроля? Назовите составляющие эффективного контроля? Дайте определение организационного решения. Перечислите основные подходы к классификации организационных решений. Назовите три базовых типа моделей и их конкретные примеры. Охарактеризуйте основные методы принятия решений. Назовите этапы процесса принятия рационального решения, их суть. Какие факторы влияют на процесс принятия рационального решения? Перечислите этапы процесса реализации управленческого решения. Каковы основные требования к принятым решениям? В чем состоит суть процесса делегирования полномочий? Каковы наиболее распространенные препятствия для эффективного делегирования полномочий?

<< | >>

↑

Источник: Мнушко З.Н.,Дихтярева Н.М.. Менеджмент и маркетинг в фармации, ч.І. Менеджмент в фармации2007. 2007

Еще по теме ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ:

- Менеджмент и маркетинг -

- Гомеопатия в медицине - Диетология - Защита от несчастных случаев - Здравоохранение - Иммунология - Лекарственные средства - Нетрадиционная медицина - Основы экономической фармации - Педиатрия - Первая помощь - Психология - Тактическая медицина - Фармация - World-Books.biz