Виды экономического анализа

В зависимости от различных признаков выделяют определен­ные виды экономического анализа (табл. 3.2).

По временному признаку анализ подразделяют на предвари­тельный (прогноз результатов деятельности, используемый при разработке планов организации) и последующий (анализ факти­ческих итогов хозяйственной деятельности после окончания от­четного периода).

Последующий анализ в свою очередь делят на текущий (или оперативный), на основе которого оценивают работу предприя­тия за короткий промежуток времени (день, неделя), и периоди­ческий, представляющий собой изучение всех показателей рабо­ты предприятия за отчетный период (квартал, год).

По степени охвата анализ бывает комплексный (изучают все результаты финансово-хозяйственной деятельности) и тематиче­ский (рассматривают отдельные аспекты экономического потенци­ала предприятия, которые в данное время наиболее значимы).

В зависимости от вида пользователя различают внешний и внут­ренний анализ. Внешний анализ основан на открытой (публикуе­мой) информации годовых отчетов и проводится как самим пред­приятием, так и статистическими, финансовыми органами, бан­ками, акционерами, инвесторами и т. п. Внутренний анализ состав­ляет, как правило, коммерческую тайну и имеет своей целью дать руководству предприятия аналитический материал для принятия эффективных управленческих решений (ценообразование, объем и состав издержек, факторы роста (снижения) доходов и т.п.).

По изучаемым объектам анализ подразделяют на внутрихозяй­ственный (изучают деятельность одного предприятия и его под­разделений) и межхозяйственный (сопоставляют итоговые пока­затели работы разных предприятий с целью выявления дополни­тельных резервов, ликвидации недостатков в работе, повышения эффективности основной деятельности).

По направлениям исследования различают анализ финансово- экономический, аудиторской, функционально-стоимостной, мар­кетинговый и анализ эффективности организации управления. Каж­дый из них значителен по объему, имеет свою ярко выраженную специфику и в экономической литературе рассматривается как самостоятельный вид анализа.

Финансово-экономический анализ направлен на изучение фи­нансовых результатов предприятия и раскрывает содержание фи­нансовых показателей в их взаимосвязи с основной деятельно­стью (анализ прибыли и рентабельности, оценка имущественно­го положения организации, эффективность использования соб­ственного и заемного капиталов, анализ выполнения финансово­го плана и т. п.).

Аудиторский анализ проводят соответствующие специалисты для оценки сложившегося финансового состояния предприятия с точки зрения устойчивости и прогнозирования его изменений в бли­жайшем будущем.

Функционально-стоимостной анализ направлен на выявление возможностей повышения эффективности анализируемых процес­сов (объектов) путем выбора наиболее оптимального варианта выполнения ими своих функций и минимизации затрат.

Маркетинговый анализ позволяет дать оценку эффективности применяемых на предприятии тактики и стратегии всех аспектов маркетинговой деятельности (анализ факторов внешней среды, конъюнктуры спроса, ценовой и ассортиментной политики, рек­ламы, конкурентоспособности реализуемых товаров и т. п.).

На основе организационно-управленческого анализа изучают управляющую систему или организационные формы управленче­ского аппарата. Цель такого анализа состоит в выявлении возмож­ностей усиления положительного воздействия системы управле­ния на хозяйственную деятельность путем совершенствования ее структуры и повышения квалификации работников. Оценка эф­фективности организации управления производится на основе данных о конечных результатах деятельности управляемого объекта, а также по уровню затрат на выполнение управленческих функ­ций.

В зависимости от методики исследования различают диагно­стический, сравнительный, факторный, маржинальный, эконо­мико-математический анализ и контролинг.

Диагностический анализ имеет целью выявление причин от­клонений в деятельности предприятия от нормальных или запла­нированных процессов исходя из признаков, типичных именно для нарушений такого рода. Этот анализ позволяет быстро внести необходимые коррективы без привлечения дополнительных ре­сурсов.

При сравнительном анализе фактическая информация отчет­ного года сравнивается с аналогичными данными предыдущих периодов, плановыми показателями, установленными нормати­вами, данными других предприятий.

В ходе факторного анализа выявляются факторы, оказывающие определяющее воздействие на результативный показатель, и рас­считывается степень влияния каждого фактора на изменение ве­личины этого показателя.

Маржинальный анализ представляет собой изучение эффектив­ности текущей хозяйственно-экономической деятельности и оцен­ку перспектив ее развития исходя из причинно-следственной вза­имосвязи объема товарооборота предприятия, величины прибы­ли и издержек обращения (затрат) при условии их деления на постоянные (не зависящие от товарооборота) и переменные (свя­занные с динамикой оборота) издержки.

Экономико-математический анализ используется при изучении сложных явлений (объектов), характеризующихся большой сте­пенью неопределенности.

Контролинг — это ориентированная на будущее концепция управления предприятием в соответствии с заданными целями, реализуемая на основе единства планирования, анализа и конт­роля за процессом достижения определенных результатов.

Как показали наши исследования, аналитическая работа в ап­течных организациях чаще всего ограничивается финансовым ана­лизом, поскольку в условиях экономической нестабильности ру­ководителей в первую очередь интересуют вопросы финансовой устойчивости аптеки. Для того чтобы иметь реальное представле­ние о состоянии организации, определять перспективы ее разви­тия и принимать обоснованные управленческие решения, необ­ходимо более широко использовать инструмент экономического анализа.