ТЕСТЫ

1. Какая из приведенных комбинаций отражает основные функции управления:

а) планирование, организация, мотивация, контроль;

б) планирование, руководство, организация, контроль;

в) планирование, руководство, координация, мотивация;

г) организация, мотивация, коммуникации, контроль;

д) мотивация, контроль, координация, руководство.

2. Какая из приведенных комбинаций соответствует основным этапам стратегического планирования:

а) миссия, цели, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии;

б) миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, управленческое исследование сильных и слабых сторон, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии;

в) миссия, цели, задачи, диверсификация, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии;

г) миссия, цели, анализ альтернатив, выбор стратегии, реализация стратегии, оценка стратегии;

д) миссия, цели, задачи, анализ внешней среды, анализ альтернатив, диверсификация, выбор стратегии, реализация стратегии.

3. Какому понятию соответствует определение: «… – это общая цель организации, четко выраженная причина ее существования?»

4. Какой из этапов стратегического планирования аптечного предприятия включает выявление имеющихся в радиусе деятельности конкурентов, оценку изменения цен на сырьё и готовую продукцию:

а) выбор миссии;

б) установление цели;

в) оценка и анализ внешней среды;

г) управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон;

д) выбор стратегии;

е) оценка стратегии.

5. Дополнить перечень стратегических альтернатив:

а) ограниченный рост;

б) ………………...;

в) сокращение;

г) сочетание всех альтернатив.

6. Закончить перечень составляющих плана реализации стратегии:

а) тактика;

б) политика;

в) процедуры;

г) ………………….

7. Закончить перечень требований, предъявляемых к целям организации:

а) конкретность и измеримость;

б) ориентация во времени;

в) взаимоподдерживаемость;

г) …………………..

8. Закончить перечень требований, предъявляемых к структурам организаций:

а) управляемость;

б) динамичность;

в) «чуткость»;

г) взаимодействие звеньев;

д) дееспособность руководителей;

е) дублируемость власти;

ж) ………………….

9. Какой форме организационной структуры отвечает данное определение: «… организационная структура характеризуется четким разделением труда, иерархической соподчиненностью сотрудников и органов управления, наймом и профессиональным ростом сотрудников, базирующимся на компетентности, а также упорядоченной системе правил и стандартов, которые определяют функционирование организации?»

10. Какой форме организационной структуры отвечает данное определение: «… структуры предполагают разделение организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет четко установленные задачи и обязанности?»

11. Как называются организации, в которых большая часть полномочий, необходимых для принятия решений, сосредоточена у высшего руководства?

12. Как называются организации, в которых полномочия, связанные с управлением, распределены на низовых уровнях управления?

13. Какому понятию соответствует определение: «… - это процесс побуждения себя и других к действию для достижения целей организации»?

14. Какие из перечисленных теорий мотивации относятся к содержательным:

а) теория Маслоу;

б) теория ожидания;

в) теория справедливости;

г) модель мотивации Портера-Лоулера;

д) теория Мак-Грегора.

15. К какой группе теорий мотивации относятся те, что базируются на идентификации внутренних побуждений, называемых потребностями и заставляющих людей поступать так или иначе?

16.

17. Какие потребности, согласно иерархии потребностей по Маслоу, относятся к вторичным:

а) физиологические;

б) самовыражения;

в) безопасности и защищенности;

г) социальные;

д) уважения.

18. Какому понятию отвечает данное определение: «… - это процесс обеспечения достижения организацией ее цели»?

19. Закончить перечень составляющих успешного контроля:

а) стратегический характер;

б) соответствие виду деятельности, подлежащему контролю;

в) своевременность;

г)…………………;

д) простота и экономичность.

20. Дополнить перечень этапов принятия рационального решения:

а) диагноз проблемы;

б) формирование ограничений и критериев для принятия решения;

в) выявление альтернатив;

г)……………….;

д) окончательный выбор.

21. Закончить перечень требований к управленческому решению:

а) всесторонняя обоснованность;

б) своевременность;

в) необходимая полнота содержания;

г) согласованность с ранее принятыми решениями;

д) конкретность во времени;

е) направленность;

ж)………………..

22. Какому понятию отвечает данное определение: «… - это совокупность методов, позволяющих руководителю переложить выполнение части своих функций на других работников»?