<<
>>

Планирование поступления

Поступление товарных ресурсов планируется как в денежных, так и в натуральных измерителях. Учитывая, что оно находит- Ся в балансовой увязке с другими элементами товарооборота (Реализация и остатки товаров), для расчетов может использоваться развернутая формула:

П = Р + ДО + Е Ф + Г,

рРР-объем реализации; ДО — прирост товарных запасов; ь — возмещение потерь от естественной убыли; Ф — возмож- иые потери от списания препаратов по разным причинам (например, с истекшим сроком годности); Г — резерв на измене- Ние спроса.

или упрощенная:

П = Р + Ок — Он.

Все элементы уравнения товарного баланса должны быть * сопоставимых ценах закупки  в

Как правило, балансовый метод используется для планипо вания годового объема поступления товарных ресурсов Лло определения частоты, интервала и размера поставок может быть использована система с фиксированным размером заказа Основными элементами данной системы являются: оптимальный заказ; точка заказа; оптимальный интервал поставки.

“®лее простой в данной системе является модель максима^ныйПаСаМИ’ имеющая два Уровня: минимальный и

JfUHUMWlbNbtii запас (°mm) учитывает среднедневное потребление, интервал подачи заказа и получения товара а также страховой запас. Рассчитывается по формуле:

°-П = Д х z + Зс или Omin — Д х z + Мл/г,

7Д_^ ^т7"ГГОЙ Запас; Д -среднедневное потребление; z интервал времени от подачи до получения товара (дни)*

с™7к^Д(м“с)ЯЧ"°е ПОТРЄбЛЄНИЄ; н^вал MeU

страхокто^апаса.3а”аС (°"J ^ СуММЄ —явного и

max

Omax — Q + Зс или О,

где Q - оптимальный запас; Зс - страховой запас.

пи^тпрі^рЄМаЯ МОДель управления основана на минимиза- Управления запасами. Самым важным при этом R наш Я опРеделение наиболее экономичного размера заказа меп пТп^Г36 предполагается, что оптимальный заказ (размер партии) равен оптимальному запасу (т.е. е = О) а значит его можно рассчитать по фореле Умоона:  ’

Qopt —

Ч-бы не возникал дефицит, заказ на склад должен подаваться в тот момент, когда в запасе еще имеется некоторое

iupctbo товаров, достаточное для удовлетворения ожидае- к°лИ гпооса до получения нового заказа.

Это количество за- м°Га называется тонкой заказа (Т3). Точка заказа соответству- паСмИнимальному запасу:

бт  J 2PS — г~

Т-, = Отіп = Д х z + Зс или Т3 =  + Шг

Оптимальный интервал поставки (Т0) показывает время /Б месяцах) между поступлением партии товаров, рассчитывайся по формуле:

Т0 = Q/M.

На рис. 22 представлена модель процесса управления точными запасами с фиксированным размером заказа

ТВ процессе продажи товаров запас их истощается и в какой-то момент достигает точки —это и есть точка заказа (Т} Точка 1 — момент подачи заказа на склад. Заказ на вре мя подачи заказа и получения товара зависит от организации работы товаропроводящей сети и, например, может составить от нескольких часов (например, 6 ч, или 0,25 дня) до не- кольких единиц или десятков дней. За это время запас товара достигает точки 2 —страхового запаса. Если заказ поступ ет вовремя, то размер запаса достигает своей максимальном величины в точке 3 - Отах и дальше процесс^повторяется. Если заказ задерживается, то расходуют часть страхового за іаса. Поэтому, составляя заказ на поставку, необходимо учесть что в заявку включается не только величина оптимального заказа, но и количество товара для пополнения страхового запаса.

<< | >>
Источник: Багирова В.Л.. Управление и экономика фармации.2004. 2004

Еще по теме Планирование поступления:

  1. Нельзя делать прививки непосредственно перед поступлением в садик
  2. ЛЕЧЕБНО-ЭВАКУАЦИОННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПРИ ПОСТУПЛЕНИИ БОЛЬНЫХ ОСОБО ОПАСНЫМИ ИНФЕКЦИЯМИ И ПО ЗАЩИТЕ ОТ БАКТЕРИОЛОГИЧЕСКОГО ОРУЖИЯ
  3. Центры планирования семьи
  4. Бизнес-планирование
  5. Планирование товарооборота
  6. ПЛАНИРОВАНИИ, ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
  7. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ, АНАЛИЗ
  8. Планирование расходов и доходов организации
  9. Методические приемы планирования товарных запасов
  10. 3.1. Стратегическое планирование, его сущность и этапы
  11. Деятельность сестринского персонала по планированию семьи
  12. Медицина катастроф: задачи, структура, основы планирования
  13. НАДЛЕЖАЩАЯ КЛИНЙЧЕСКАЯ ПРАКТИКА (GCP)
  14. СФИНКТЕР (жом)
  15. Клиническая часть
  16. ПЕРВИЧНЫЙ ИММУННЫЙ ОТВЕТ
  17. ФЛЮОРОЗ
  18. ДЕГИДРАТАЦИЯ
  19. Лоскутова Е.Е.. Управление и экономика фармации. В 4 т. Т. 3. Экономика нм точных организаций : учеб, для студ. высш. учеб, заведе­ний / |В. В. Дорофеева и др.] ; под ред. Е. Е. Лоскутовой. — М. : Издательский центр «Академия»,2008. — 432 с, 2008