ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: МЕТОДОЛОГИЯ, ЭВОЛЮЦИЯ

Управление и менеджмент

Понятие «менеджмент» достаточно быстро и прочно вошло в современную отечественную фармацию, широко используется научными и практическими специалистами применительно к разнообразным социально-экономическим процессам на фармацевтическом рынке.

Менеджмент — это эффективное использование и координация таких ресурсов, как капитал, здания, материалы и труд для достижения заданных целей.

Менеджмент —- это разработка и применение на практике научных подходов, принципов и методов управления для достижения поставленных целей.

Термин «менеджмент» происходит от английского слова «management» и переводится буквально как «управление», «заведование», «организация».

После продолжительных дискуссий в специальной литературе^ по управлению английский термин «менеджмент» и русский «управление» рассматриваются как тождественные, взаимозаменяемые.

Совпадение этих понятий объясняется тем, что сущность категорий, выраженных этими терминами, одинакова (схема 1.1).

Управление и менеджмент: как процесс представляют собой профессиональную деятельность людей, реализуемую посредством выполнения ряда

а 1.1. Категории управления и менеджмента

Виды деятельности (процесс)

I

управленческих функций, направленных на эффективное функционирование организационных систем; наука образуют совокупность знаний о законах и закономерностях, принципах, функщіях, формах и методах управленческой деятельности людей; ак искусство демонстрируют способность руководителя їбусловленную его личностными характеристиками, эффективно применять на практике полученные знания и накопленный опыт; как здравый смысл определяют основанное на такте, вдумчивости, решительности, риске и опыте руководителя чувство меры в реализации принципов, способов и методов упра -гния в зависимости от внутренних и внешних условий.

> авление — это процесс целенаправленного воздействия

С’ эекта управления на объект управления для достиже-

н намеченных результатов.

С 'ъект управления — физическое или юридическое лицо (лиц оказывающее властное воздействие. Это может быть руко цитель, группа лиц, организация, подразделение, осу- Щесі яющие управление.

П объектом управления понимается все то, на что направлено „ластное воздействие субъекта управления: физические Или юридические лица, социально-экономические системы, процессы, часть окружающей среды, персонал организации, Коллектив предприятия, технологии, качество продукции, хозяйственная деятельность и т.д.

Посредством управления осуществляют приведение заданных объектов в состояние, отвечающее поставленным целям.

Несмотря на то что управляющее воздействие направлено на разные объекты, можно обозначить общие черты этого процесса: наличие информации о задачах управления для формирования его цели и о требованиях к результатам управления; анализ информации о состоянии объекта и степени его приближения к требуемому результату; выработка необходимых управленческих решений; реализация принятых решений; корректировка управляющих воздействий (по сигналам обратной связи)

Практически управление представляет собой деятельность, направленную на создание оптимальных условий функционирования объекта. Общие закономерности этого процесса составляют суть теории управления.