Экономическая система фармацевтической торговой организации
Пс,, фармацевтической торговой организацией понимают самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юрвдиче- ского лица, который на основе использования им^цествевдо- го ком екса и специфической организационной структуры осуц твляет закупку, хранение и реализацию “
фарь девтаческих и парафармацевтических товаров и услуге цель удовлетворения потребности в фармацевтической помощи. „
Основу деятельности фармацевтического торгового пред-
приятия определяют:
' ормы юридического права, в число К0Т°Р“Х
низационное единство, имущественная обособленность, самостоятельная П»жаанско-правовм отктственностъ, выступление в гражданско-правовом обороте от соОст венного имени; различного рода ресурсы (например, материальные, трудо- 16
Природная среда . Макросреда - Российская Федерация! Экономика"" | ||||||||
Потребители ! —■■■ ■ | Микросреда | ! Поставщики | —■ | |||||
1г~ | Материальные | Внутренняя среда | ||||||
rowspan="2">* | 'Преобразование ресурсов в результате осуществления | /Достижение\ | 1 | |||||
Финансовые | -► | социапь- ) | ||||||
3 & | >j Технологические | -► | хозяйственно-финансовой деятельности | \нЬ!Х целей/ | № | |||
•Учет | S1 і | |||||||
& | •Анализ | S | ||||||
-^Информационные -► | •Планирование | § | ||||||
•Менеджмент •Маркетинг | /Достижений. ■W экономичес-) | и* 0 1 | ||||||
iLn. | Трудовые | > | \иихцелвй J | |||||
^ — | ||||||||
Конкуренты | Общественные налоговые органы фармацевтические орган ции | |||||||
Социальные факторы | Культура традиций Технологии |
Sihh1* Модель аномической системы фармацевтической органи-
На входе в систему существуют различного рода ресурсы: материальные (основные средства, нематериальные активы материально-производственные запасы); финансовые (денежные средства, обязательства по расчетам); трудовые (управленческий, фармацевтический и производственный персонал); информационные и технологические.
Во внутренней среде происходит преобразование получаемых ресурсов, а также учет, анализ и планирование основных экономических показателей в процессе осуществления хозяйственно-финансовой деятельности.
Процессы происходящие во внутренней среде организации, относятся непосредственно к сфере управленческих воздействий в отличие от факторов внешней среды.Г^е}и.ИЯЯ сРеда предприятия имеет несколько уровней.
1) Макросреда. Макроокружение, которое составляют факторы социального, политического, экономического, технологического, культурного характера, а также природные ресурсы, определяющие экономический потенциал государства, создает условия, в которых функционирует предприятие. Факторы внешней макросреды фармацевтической организации выступают по отношению к ней как причина и условие ограничения или расширения деятельности, а также как
едпосылка, вызывающая необходимость изменений внутри
^лНМикоосша. объединяющая факторы, оказывающие не-
«рггственное влияние на условия деятельности (поставит- 'различные типы потребителей, органы контроля и регули- к?«пния. налоговые органы и др.).
^Основными целями экономической деятельности фарма- „тнческой торговой организации, которые должны быть Цпгтигнуты на выходе из системы, являются прибыльность д0 ономическая цель), а также удовлетворение потребности в к инфицированной фармацевтической помощи (социальная
Ue/(papf гевтическая торговая организация как система характеризуется рядом признаков:
» „морегул ирование, которое выражается в поддержании баланса между внутренними возможностями и факторами внешней среды;
самоорганизация, которая предполагает способность преодолевать внутренние противоречия и ограничения, достигать новых более устойчивых состояний;
• рс итие, проявляющееся в постоянном поиске баланса мі цу стабильностью и изменчивостью.
Понимание сущности торгового предприятия как системы позволяет руководству организации, с одной стороны, предотвратить влияние негативных факторов, а с другой ис- поль вать положительные тенденции в направлении повышения ффективности финансово-хозяйственной деятельности фармацевтического торгового предприятия.
Еще по теме Экономическая система фармацевтической торговой организации:
- ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ
- ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ, АНАЛИЗ
- 2.1. Организации фармацевтической системы как объекты управления. Внутренняя среда организаций
- ДЕЙСТВИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАКОНОВ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
- Экономическая оценка оказания фармацевтической помощи
- ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
- 2.2. Составляющие успешной деятельности фармацевтической организации
- 4.5. Документооборот фармацевтических организаций
- Современные подходы к управлению фармацевтическими организациями
- ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПТОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
- Организация каналов сбыта фармацевтической продукции
- 2.7. Внешняя среда фармацевтических организаций