<<
>>

Экономическая система фармацевтической торговой организации

Пс,, фармацевтической торговой организацией понимают самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юрвдиче- ского лица, который на основе использования им^цествевдо- го ком екса и специфической организационной структуры осуц твляет закупку, хранение и реализацию  “

фарь девтаческих и парафармацевтических товаров и услуге цель удовлетворения потребности в фармацевтической помощи.      „

Основу деятельности фармацевтического торгового пред-

приятия определяют:

' ормы юридического права, в число К0Т°Р“Х

низационное единство, имущественная обособленность, самостоятельная П»жаанско-правовм отктственностъ, выступление в гражданско-правовом обороте от соОст венного имени; различного рода ресурсы (например, материальные, трудо- 16

rowspan="2">*

Природная среда .
Макросреда - Российская Федерация! Экономика""

Потребители ! —■■■    ■

Микросреда ! Поставщики —■

1г~

Материальные

Внутренняя среда

'Преобразование ресурсов в результате осуществления /Достижение\ 1

Финансовые -► социапь- )

3

&

>j Технологические -► хозяйственно-финансовой

деятельности

\нЬ!Х целей/

•Учет

S1

і

&

•Анализ

S

-^Информационные -► •Планирование

§

•Менеджмент

•Маркетинг

/Достижений.
■W экономичес-)
и*

0

1

iLn. Трудовые > \иихцелвй J

^    —

Конкуренты

Общественные

налоговые органы фармацевтические орган ции

Социальные факторы

Культура традиций Технологии

Sihh1* Модель аномической системы фармацевтической органи-

На входе в систему существуют различного рода ресурсы: материальные (основные средства, нематериальные активы материально-производственные запасы); финансовые (денежные средства, обязательства по расчетам); трудовые (управленческий, фармацевтический и производственный персонал); информационные и технологические.

Во внутренней среде происходит преобразование получаемых ресурсов, а также учет, анализ и планирование основных экономических показателей в процессе осуществления хозяйственно-финансовой деятельности.

Процессы происходящие во внутренней среде организации, относятся непосредственно к сфере управленческих воздействий в отличие от факторов внешней среды.

Г^е}и.ИЯЯ сРеда предприятия имеет несколько уровней.

1) Макросреда. Макроокружение, которое составляют факторы социального, политического, экономического, технологического, культурного характера, а также природные ресурсы, определяющие экономический потенциал государства, создает условия, в которых функционирует предприятие. Факторы внешней макросреды фармацевтической организации выступают по отношению к ней как причина и условие ограничения или расширения деятельности, а также как

едпосылка, вызывающая необходимость изменений внутри

^лНМикоосша. объединяющая факторы, оказывающие не-

«рггственное влияние на условия деятельности (поставит- 'различные типы потребителей, органы контроля и регули- к?«пния. налоговые органы и др.).

^Основными целями экономической деятельности фарма- „тнческой торговой организации, которые должны быть Цпгтигнуты на выходе из системы, являются прибыльность д0 ономическая цель), а также удовлетворение потребности в к инфицированной фармацевтической помощи (социальная

Ue/(papf гевтическая торговая организация как система характеризуется рядом признаков:

» „морегул ирование, которое выражается в поддержании баланса между внутренними возможностями и факторами внешней среды;

самоорганизация, которая предполагает способность преодолевать внутренние противоречия и ограничения, достигать новых более устойчивых состояний;

• рс итие, проявляющееся в постоянном поиске баланса мі цу стабильностью и изменчивостью.

Понимание сущности торгового предприятия как системы позволяет руководству организации, с одной стороны, предотвратить влияние негативных факторов, а с другой ис- поль вать положительные тенденции в направлении повышения ффективности финансово-хозяйственной деятельности фармацевтического торгового предприятия.

<< | >>
Источник: Багирова В.Л.. Управление и экономика фармации.2004. 2004

Еще по теме Экономическая система фармацевтической торговой организации:

  1. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УЧЕТА НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ
  2. ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ, АНАЛИЗ
  3. 2.1. Организации фармацевтической системы как объекты управления. Внутренняя среда организаций
  4. ДЕЙСТВИЕ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАКОНОВ И ЗАКОНОМЕРНОСТИ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПОВЕДЕНИЯ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ РЫНКЕ
  5. Экономическая оценка оказания фармацевтической помощи
  6. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  7. ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. 2.2. Составляющие успешной деятельности фармацевтической организации
  9. 4.5. Документооборот фармацевтических организаций
  10. Современные подходы к управлению фармацевтическими организациями
  11. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПТОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  12. Организация каналов сбыта фармацевтической продукции
  13. 2.7. Внешняя среда фармацевтических организаций