<<
>>

12.1. Значение финансовых ресурсов в деятельности аптечной организации

Вся экономическая деятельность аптечных организаций осу­ществляется при помощи реального потока денежных средств.

Финансовые ресурсы — это денежные средства, имеющиеся в распоряжении предприятия и предназначенные для обес­печения его эффективной деятельности, выполнения финан­совых обязательств и экономического стимулирования рабо­тающих.

Основное назначение функционирования финансов состоит в том, чтобы обеспечить организацию необходимыми финансовы­ми ресурсами для роста товарооборота, организовать непрерыв­ный кругооборот средств в хозяйстве и увеличение на этой основе доходов от основной деятельности. Финансовые ресурсы, вложен­ные в основные фонды, называются основным капиталом, а аван­сированные в оборотные фонды и фонды обращения составляют оборотный капитал. Кругооборот основного капитала должен со­здать условия для расширенного воспроизводства основных фон­дов, а кругооборот оборотного капитала должен обеспечить полу­чение выручки, превышающей объем авансированных средств.

Финансы аптечных организаций выполняют две важнейшие функции: распределительную и контрольную.

Распределительная функция — это направленная деятель­ность по распределению и перераспределению денежных доходов предприятия.

Распределительная функция финансов связана с распределе­нием финансовых ресурсов на конкретные пели в соответствии с установленными планами, созданием различных специальных и резервных фондов денежных средств. Так, различают финансовые ресурсы, обеспечивающие следующие направления деятельности: основную хозяйственную деятельность, воспроизводство основ­ных фондов, материальное поощрение персонала, социальное раз­витие организации.

Контрольная функция — это направленная деятельность по контролю над величиной финансового результата, выявлению неэффективных действий и предупреждение возможных по­терь, непроизводительных затрат.

Контрольная функция финансов предполагает осуществление повседневного контроля рублем за всеми сторонами хозяйствен­ной деятельности и активное воздействие на происходящие в эко­номической жизни предприятия процессы. Так, финансовый кон­троль за поступлением торговой выручки дает возможность вы­явить одновременно недостатки в организации торговли и закуп­ки товаров. Через финансы должен обеспечиваться контроль за использованием оборотных средств на закупку товаров, за сохран­ностью товарно-материальных ценностей, за экономным расхо­дованием средств.

Источниками формирования финансовых ресурсов аптечной организации являются: собственные и приравненные к ним сред­ства; средства, мобилизуемые на финансовом рынке; поступле­ние средств в порядке перераспределения (рис. 12.1).

Собственные финансовые ресурсы аптечной организации вклю­чают первоначальные взносы учредителей предприятия и накоп­ления за счет результатов хозяйственной деятельности. Стартовым источником финансовых ресурсов в момент учреждения органи­зации является уставный капитал — имущество, созданное за счет вкладов учредителей. При создании аптечной организации устав­ный капитал направляется на приобретение основных фондов и формирование оборотных средств в пропорциях, необходимых для ведения нормальной хозяйственной деятельности.

Основным источником финансовых ресурсов действующей орга­низации служат накопления за счет результатов хозяйственной деятельности: доходы (прибыль) от основной и других видов де­ятельности; амортизация; резервный и добавочный капитал и пр.

Финансовые ресурсы могут быть мобилизованы на финансовом рынке с помощью продажи акций, облигаций и других видов цен­ных бумаг, выпущенных предприятием; средств других предприя­тий; кредитов банков, инвестиционных фондов и компаний. При­влечение кредитных ресурсов значительно расширяет возможности аптечной организации, способствует росту отдачи собственного капитала. Виды кредитов, которые могут быть использованы аптеч­ной организацией, подробно были рассмотрены в т.

2 учебника.

Финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспреде­ления, формируются за счет страховых возмещений, средств до-

Рис. 12.1. Источники формирования финансовых ресурсов аптечной

организации

левого участия, доходов от приобретенных ценных бумаг и других финансовых активов, доходов от реализации неиспользованного имущества. В отдельных случаях предприятию могут быть предо­ставлены субсидии за счет средств бюджетов разных уровней, а также специальных фондов. Различают: прямые субсидии — го­сударственные капитальные вложения в объекты, особо важные для народного хозяйства, или в малорентабельные, но жизненно необходимые; непрямые субсидии, осуществляемые средствами налоговой и денежно-кредитной политики, например, путем пре­доставления налоговых льгот и льготных кредитов.

Основными направлениями использования финансовых ресур­сов являются:

текущие платежи — поставщикам товаров, бюджету, банкам, налоговым органам, возврат ссуд, страховые платежи и др.;

инвестирование средств — производственные и финансовые инвестиции (в капитальные вложения, ценные бумаги, государ­ственные займы и т.д.);

поощрительные и социальные выплаты, выплаты на благотво­рительные цели, спонсорство.

Таким образом, за счет финансовых ресурсов осуществляются все необходимые расходы аптечной организации.

<< | >>
Источник: Лоскутова Е.Е.. Управление и экономика фармации. В 4 т. Т. 3. Экономика нм точных организаций : учеб, для студ. высш. учеб, заведе­ний / |В. В. Дорофеева и др.] ; под ред. Е. Е. Лоскутовой. — М. : Издательский центр «Академия»,2008. — 432 с. 2008

Еще по теме 12.1. Значение финансовых ресурсов в деятельности аптечной организации:

  1. Глава 4 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ОТПУСКУ ТОВАРОВ
  2. основы анализа Глава 10 ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  3. Документация хозяйственно-финансовой деятельности
  4. Аптечные организации: классификация и функции
  5. Организация работы аптечного склада
  6. 6.1. Характеристика трудовых ресурсов и персонала организации
  7. 7.1. Оценка деятельности организации
  8. ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
  9. 3.4. Сущность, виды, этапы контроля деятельности организации
  10. 2.2. Составляющие успешной деятельности фармацевтической организации
  11. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  12. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОПТОВЫХ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  13. ГЛАВА 7ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ
  14. Регламентация деятельности организации
  15. Психологические защитные механизмы и их значение в организации психотерапии личностных расстройств
  16. 2.3. Деятельность руководителя. Функции и организация работы заведующего аптекой
  17. Лоскутова Е.Е.. Управление и экономика фармации. В 4 т.Фармацев тическая деятельность. Организация и регулирование: учеб, для стул. высш. учеб, заведений / [И. В. Косова и др.|; под ред. Е.Е. Лоскутовой. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издатель­ский центр «Академия»,2008. — 400 с., 2008
  18. 2.1. Организации фармацевтической системы как объекты управления. Внутренняя среда организаций
  19. Финансовые аспекты деинституционализации