11.2.Анализ использования трудовых ресурсов аптечной организации и фонда заработной платы
От обеспеченности аптечной организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования хозяйственных средств и как следствие — объем производства (реализации) продукции, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами, которые решаются при анализе использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы (ФЗП), являются:
• изучение обеспеченности аптечной организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами по количественным и качественным параметрам;
• оценка интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
• выявление резервов более полного и эффективного их использования.
Основные этапы анализа трудовых ресурсов аптечной организации представлены на рис. 11.2.
Источниками информации для анализа использования трудовых ресурсов аптечной организации и фонда заработной платы являются: план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета, материалы наблюдений — хроно- метражей и фотографий рабочего дня, сведения о мероприятиях, направленных на эффективное использование рабочего времени, снижение трудоемкости продукции и повышение производительности труда, материалы специальных социологических исследований, производственных совещаний и т.д.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
Для характеристики трудового потенциала аптечной организации используют целую систему количественных и качественных показателей.
![]() Рис. 11.2. Схема анализа использования трудовых ресурсов аптечной организации |
Количественные показатели.
Такими показателями являются в первую очередь списочная, явочная и среднесписочная численность работников.Списочная численность — это численность всех работников, состоящих в штате предприятия на определенную дату. В списочный состав включают всех работников, принятых на постоянную, сезонную или временную работу.
Явочная численность — это минимальное количество персонала, которое должно обслуживать торгово-технологический процесс.
Для определения численности работников за определенный период используют показатель среднесписочной численности.
Среднесписочная численность — это численность персонала, определяемая, в среднем, за соответствующий период (месяц, квартал, год).
Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).
В процессе изучения численности и состава работников анализируют их динамику, а также изменение по периодам.
Обеспеченность аптечной организации трудовыми ресурсами определяют путем сравнения фактического числа работников по категориям с плановой потребностью.
Пример. Охарактеризуем обеспеченность аптечной организации трудовыми ресурсами на основании данных табл. 11.1.
Таблица 11.1 Данные для анализа обеспеченности аптечной организации работниками
|
Категория работников | План | Факт | Обеспеченность, % |
Фармацевтический персонал, чел.: провизорский | 6 | 6 | 100,0 |
средний фармацевтический | 10 | 8 | 80,0 |
Вспомогательный персонал | 4 | 3 | 75,0 |
Обеспеченность аптечной организации трудовыми ресурсами составила 85,7 %, при этом обеспеченность фармацевтическим персоналом, как основной категорией, находится на удовлетворительном уровне. |
Качественные показатели.
Изменения качественного состава происходят в результате движения рабочей силы.Движение (оборот) персонала аптеки характеризуют следующие качественные показатели:
![]() |
• коэффициент оборота по приему (Кпр) — отношение численности всех принятых работников (Чпр) за данный период к среднесписочной численности работников (Ч) за тот же период:
![]() |
• коэффициент оборота по выбытию (Кв) — отношение всех выбывших работников (Чв) к среднесписочной численности работников (Ч):
• коэффициент текучести кадров (Ктк) — отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (Чнеув) (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период):
Ч
гг Анеув
т к _ ’
• коэффициент постоянства состава персонала аптечной организации (Кп с) — отношение проработавших весь период (Чпост) к среднесписочной численности работников за этот же период:
Ч
I/ _ Апост
Пример. Проанализируем движение трудовых ресурсов в аптечной организации, используя данные табл. 11.2.
Данные для анализа движения трудовых ресурсов в аптечной организации
Показатель | План | Факт |
Численность на начало года, чел. | 30 | 26 |
Приняты на работу, чел. | 0 | 2 |
Выбыли, чел. | 4 | 6 |
В том числе: | ||
по собственному желанию | 0 | 3 |
уволены за нарушение трудовой дисциплины | 0 | 1 |
Численность на конец года, чел. | 26 | 22 |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 28 | 24 |
Коэффициент оборота по приему | 0 | 0,1 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,1 | 0,3 |
Коэффициент текучести кадров | 0 | 0,2 |
Коэффициент постоянства состава кадров | 0,9 | 0,8 |
Анализ движения трудовых ресурсов показал, что в данной аптечной организации наблюдается некоторая напряженность в обеспечении трудовыми ресурсами за счет выбытия персонала, в том числе по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины.
Анализ использования фонда рабочего времени
Анализ использования фонда рабочего времени осуществляют на основе баланса рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в табл. 11.3.
Таблица 11.3 Основные показатели баланса рабочего времени на одного работника
Примечание. Твьк — время выходных и праздничных дней; Т11СЯВ — дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.; Т — номинальная продолжительность рабочего времени; Тв п — время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
|
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству дней и часов, отработанных одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.
Анализ использования фонда времени работников производится по данным табельного учета. При этом определяется число отработанных работниками человеко-часов с учетом праздничных и выходных дней, а также изучаются неявки на работу по отдельным видам:
ежегодные отпуска;
отпуска по учебе;
отпуска по беременности и родам;
болезни;
другие неявки, разрешенные законом; неявки с разрешения администрации; прогулы.
Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому структурному подразделению и в целом по аптечной организации.
Фонд рабочего времени (Фр в) зависит от численности работающих, количества дней, отработанных одним работником в среднем за год, и средней продолжительности рабочего дня. Эту зависимость можно представить следующим образом:
ФР.В=Ч-ДТ,
где Ч — среднесписочная численность работников; Д — количество дней, отработанных одним работником; Т — средняя продолжительность рабочего дня.
Пример. Используя данные табл. 11.4, проведем анализ использования фонда рабочего времени.
Таблица 11.4 Показатели использования фонда рабочего времени
|
В анализируемой аптеке фактический фонд рабочего времени меньше планового на 10 824 ч, в том числе за счет изменения:
а) численности работников: (24 - 28) ■ 235 • 7,8 = -7 332 ч;
б) количества дней, отработанных одним работником: 24 (225 - - 235)-7,8 = -1 872 ч;
в) продолжительности рабочего дня: 24- 225- (7,5 - 7,8) = -1 620 ч.
Как видно из приведенных данных, аптека использует имеющиеся
трудовые ресурсы недостаточно полно. В среднем одним работником отработано 225 дней вместо 235, в силу чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех — 240 дней, или 1 872 (240-7,8) ч.
Существенны и внутрисменные сверхплановые потери рабочего времени: за один день они составили 0,3 ч, а за все отработанные дни всеми рабочими — 1620 (24-225 -0,3) ч.
Общие потери рабочего времени — 3 492(1 872 + 1 620) ч, или 8,6% (3492:40 500-100%).
Потери рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями работников с временной потерей трудоспособности, прогулами и т.д.
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени.
Пример. Проанализируем эффективность использования фонда рабочего времени на одного работника и на всех работников аптеки (табл. 11.5).
Таблица 11.5 Данные для анализа эффективности использования фонда рабочего времени
|
На одного работника | Отклонение от плана | |||
Показатель | план | факт | на одного работника | на всех работников |
Неявка на работу, дни В том числе: | 29 | 39 | 10 | 240 |
ежегодные отпуска | 21 | 24 | 3 | 72 |
отпуска по учебе | 1 | 2 | 1 | 24 |
отпуска по беременности и родам | 1 | 2 | 1 | 24 |
дополнительные отпуска с разрешения администрации | 2 | 4 | 2 | 48 |
болезни | 4 | 6 | 2 | 48 |
прогулы | 0 | 1 | 1 | 24 |
Продолжительность рабочей смены, ч | 8 | 8 | 0 | 0 |
Бюджет рабочего времени, ч | 1 880 | 1800 | -80 | -1 920 |
Предпраздничные сокращенные дни, ч | 22 | 22 | 0 | 0 |
Льготное время подросткам, ч | 2 | 3,5 | 1,5 | 36 |
Перерывы в работе кормящих матерей, ч | 3 | 5 | 2 | 48 |
Внутрисменные простои, ч | 20 | 82 | 62 | 1488 |
Полезный фонд рабочего времени, ч | 1833 | 1 687,5 | -145,5 | -3 492 |
В нашем примере большая часть потерь (48 + 48 + 24) • 7,8 = 936 ч вызвана субъективными факторами: заболевания, дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени. Недопу- 1 щение их равнозначно высвобождению 0,5 работника (936:1 833 = 0,5). >
Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения товарооборота, который не требует дополнительных вложений и позволяет быстро получить отдачу. Поэтому анализ использования рабочего времени завершают определением недополученного товарооборота и прибыли в связи с неявками и потерями рабочего времени. При этом определяют недоиспользованную числен- - ность работников из-за неявок по болезни и потерь рабочего вре- -
![]() | ![]() | ||
мени (Чнд), а также недополученный товарооборот (Рнд) и недополученную прибыль (Пнд):
В • ч
‘-'ср 1 нд у
Рнд • Уп.р 100%
где Т6 — потери рабочего времени в год, в том числе из-за болезни, чел.-дни; Д — число дней, отработанных одним работником за год; Вср — средняя выработка одного работника за год; Уп — уровень прибыли от реализации.
Пример. Используя данные табл. 11.4, определим недополученную прибыль.
Получим
_ 12 536 _
р«д = з • 0, Оэ = 22,4 тыс. р.;
22 4-1 2
Пш = ’ ’’ = 0,27 тыс. р.
ш 100 у
Недополученная прибыль в результате потерь рабочего времени составила 0,27 тыс. р.
Рациональное использование рабочего времени, сокращение его потерь не только повышает эффективность использования кадров, но и является важным резервом роста производительности труда.
После изучения экстенсивности использования трудовых ресурсов нужно проанализировать интенсивность их труда.
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Успешность любой трудовой деятельности характеризуется ее эффективностью. Эффективность использования трудовых ресурсов выражается следующими показателями: производительность труда; прибыльность труда.
Производительность труда. Этот показатель характеризует эффективность труда в материальном производстве. Это не только
один из важнейших показателей эффективности производства, но и показатель, имеющий большое экономическое и социальное значение на макроуровне. Граждане той страны, где достигнута наивысшая производительность труда, должны иметь и самый высокий уровень жизни.
Производительность труда — это количество продукции, произведенной (реализованной) за определенный период в расчете на одного работника, или затраты рабочего времени на единицу продукции.
Показателем производительности труда в розничной торговле считается величина товарооборота на одного среднесписочного работника в целом, а также по отдельным категориям. Этот показатель зависит от структуры товарооборота, уровня цен на товары. Поэтому в отдельных случаях для более точной оценки производительности используют натуральные показатели.
Следует различать понятия производительности и интенсивности труда. При повышении интенсивности труда повышается количество физических и умственных усилий в единицу времени и за счет этого увеличивается количество производимой в единицу времени продукции. Повышение интенсивности труда требует повышения его оплаты. Производительность труда повышается в результате изменения технологии, применения более совершенного оборудования, применения новых приемов труда и не всегда требует повышения заработной платы. Показатели, определяющие уровень производительности труда, учитывают как изменение собственно производительности, так и интенсивности труда.
Для оценки уровня использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
Обобщающие показатели — это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.
Выработка — это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц).
Выработка (В) рассчитывается по формуле
Р Р
В = —, или В = —,
где Р — объем произведенной (реализованной) за период продукции в натуральных или стоимостных измерителях; Ч — чис
ленность работников; Зтр — затраты труда (фактически отработанные человеко-дни, человеко-часы).
Среднегодовую выработку (Вг) на одного работника можно определить следующим образом:
В, = Д-Т - Вч,
где Д — количество дней, отработанных одним работником; Т — средняя продолжительность рабочего дня, ч; Вч — среднечасовая выработка, р.
Выработка — наиболее распространенный и универсальный показатель труда, так как она характеризует его результативность. Для измерения выработки используют натуральные и стоимостные (денежные) единицы.
К частным показателям относится трудоемкость.
Трудоемкость — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.
Трудоемкость является характеристикой затратности труда (расходования рабочей силы). Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих.
В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды:
технологическая трудоемкость (затраты труда фармацевтического персонала);
трудоемкость обслуживания производства/реализации (затраты труда вспомогательного персонала);
производственная трудоемкость (затраты труда фармацевтического и вспомогательного персонала);
трудоемкость управления производством (затраты труда адми- нистрати вно-управленческого персонала);
полная трудоемкость (затраты труда всего персонала).
![]() | ![]() | ![]() | |||
Каждый вид трудоемкости (Темк) определяют делением затрат труда на количество произведенной (реализованной) продукции:
Вспомогательные показатели — затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
В зависимости от способа выражения объема продукции (товарооборота) различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный.
При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции (товарооборота) в физических единицах измерения к среднесрочной численности персонала.
При трудовом методе объем продукции (товарооборот) исчисляется в нормо-часах.
Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции (товарооборота) в денежном выражении на среднесрочную численность персонала.
При анализе производительности труда изучают ее динамику, а также определяют влияние производительности труда на увеличение объема товарооборота. Для определения влияния изменения производительности труда на прирост товарооборота проводят расчеты по следующим формулам:
ДЧ
ЛРЧ = —100%,
ДР
ДРПТ = 100-ДРч,
где ЛРЧ — прирост товарооборота за счет прироста численности; ДРП т — прирост товарооборота за счет повышения производительности труда; ДЧ — прирост численности, %; ДР — прирост товарооборота, %.
![]() | ![]() | ||
Прибыльность труда. Оценка прибыльности труда работников может быть выражена коэффициентом, рассчитываемым по формуле
где Кпт — коэффициент прибыльности труда работника; ДПЧ — прирост чистой прибыли на одного работника за определенный период времени, тыс. р.; ДФП — прирост фонда потребления на одного работника за определенный период времени, тыс. р.
Прибыльность труда можно рассчитать не только в целом пО| аптечной организации, но и по отдельным структурным подраз-[ делениям и даже по рабочим местам.
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала Лп — прибыль на одного работника: где П — прибыль от реализации, валовая прибыль, чистая прибыль; Ч — среднесписочная численность персонала.
Пример. Проанализируем эффективность использования трудовых ресурсов на основании данных табл. 11.6.
Таблица 11.6 Показатели использования трудовых ресурсов
|
Из данных таблицы видно, что среднегодовая выработка одного работника увеличилась на 81,5 тыс. р., или на 18,2 %, в том числе за счет изменения:
1) количества дней, отработанных одним работником за год:
ДВГ = лД Тпдан- Вч(гашн) = (-10)-7,8-0,2 = -15,6 тыс. р.;
2) продолжительности рабочего времени:
ДВГ = Дфакт- ДТ - вч(план) = 225 - (-0,3) • 0,2 = -13,5 тыс. р.;
3) среднечасовой выработки:
ДВг = Дфакт-Тфакт-ДВч = 225-7,5-0,1 = 168,75 тыс. р.
Повышение производительности труда повлияло на рост товарооборота следующим образом:
Прибыльность труда: Кп т = = — = -0,03.
ДФ„ 34
![]() | |||||||
![]() | ![]() | ![]() | |||||
Фактическая рентабельность персонала в текущем году снизилась по
Базой повышения производительности труда является научная организация труда.
Анализ использования фонда заработной платы
Заработная плата — это цена, выплачиваемая работнику за использование его труда.
Заработная плата — это величина денежного вознаграждения, выплачиваемого наемному работнику за выполнение определенного задания, объема работ или исполнение своих служебных обязанностей в течение некоторого времени.
В общем объеме доходов населения она занимает основное место. Ее величина определяется рынком труда, т.е. спросом и предложением на рабочую силу. Механизм конкуренции как со стороны работодателей, так и со стороны продавцов рабочей силы определяет текущую цену труда. Чем выше уровень конкуренции на рынке труда, тем эффективнее конкурирует система рынков и сама экономика. Вместе с тем, чем эффективнее функционирует экономика, тем выше цена трудовых ресурсов и уровень жизни населения. Не может быть высокого уровня заработной платы в неэффективно работающей экономике. Уровень заработной платы зависит от степени развития производительных сил общества, производительности труда, его организации, научно-технического прогресса. Верхний предел заработной платы в условиях рыночной экономики не ограничивается.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно важное значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счет роста производительности труда.
Анализ использования ФЗП включает: расчет абсолютного и относительного отклонения фактической величины от плановой; изучение средней заработной платы и факторов на нее влияющих; установление соответствия между темпами роста средней заработной платы и производительности труда.
Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонение его фактической величины от плановой.
Абсолютное отклонение размера фонда заработной платы
(лФ*) рассчитывают как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и плановым ФЗП в целом по аптечной организации, структурным подразделениям и категориям работников:
ДФзбп - Фз.п(факт) _ Фз.п(план)-
Поскольку абсолютное отклонение определяется без учета степени выполнения плана по производству (реализации) продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе ФЗП.
Относительное отклонение (лФ°™) представляет собой разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству (реализации) продукции. При этом следует иметь в виду, что корректируется только переменная часть ФЗП, которая изменяется пропорционально объему производства (реализации) продукции. Это зарплата по сдельным расценкам, премии фармацевтическому и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.
Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объема производства (реализации). К ней относится заработная плата по тарифным ставкам, окладам, все виды доплат и соответствующая им сумма отпускных.
Поскольку фонд заработной платы зависит от среднегодовой заработной платы одного работника (Згр):
Ф =4-3
^З.П * °Г.р5
большое значение при анализе использования ФЗП имеет изучение данных о среднем заработке работников, его изменении, а также о факторах, определяющих его уровень. Поэтому в дальнейшем должны быть проанализированы причины изменения средней заработной платы работников по аптечной организации в целом, структурным подразделениям и категориям персонала.
Среднегодовая заработная плата работника зависит от количества отработанных дней, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы и определяется по следующей формуле: где Д — количество дней, отработанных одним работником в год; Т — средняя продолжительность рабочего дня; Зчр — среднечасовая заработная плата одного работника.
Среднедневная заработная плата (Здр) зависит от продолжительности рабочего дня и среднечасовой заработной платы:
3 = Т-3
°Д.р 1 °ч.р-
Расчет влияния факторов на изменение среднегодовой заработной платы работников в целом по аптеке и по отдельным категориям персонала можно произвести способом абсолютных разниц.
В процессе анализа следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительности труда.
Можно выделить три основные модели, определяющие соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы (рис. 11.3):
1) рост заработной платы пропорционален росту производительности труда;
2) рост заработной платы отстает от роста производительности труда (дегрессивная модель);
3) рост заработной платы опережает рост производительности труда (прогрессивная модель).
Первую модель (рис. 11.3, линия 1) можно считать идеальной. В масштабах государства она не порождает инфляции, а для организации содержит стимул к повышению производительности труда работников. На практике такое соотношение поддерживать трудно.
Вторая модель (рис. 11.3, линия 2) не должна порождать инфляцию, но не содержит стимула к повышению производительности труда. Для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности важно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты.
Третья модель отвечает ситуации, когда темп роста заработной платы опережает темп роста производительности труда. Такая модель незначительно стимулирует рост производительности труда, но порождает инфляцию (рис. 11.3, линия 3). На уровне организации происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и уменьшение суммы прибыли. Слишком высокие темпы роста заработной платы (рис. 11.3, линия 4) нарушают связь между затратами труда и его оплатой, что также приводит к снижению производительности труда.
Пример. Проанализируем эффективность использования фонда заработной платы (табл. 11.7).
Таблица 11.7 Показатели использования фонда заработной платы
|
Относительное отклонение дф^™ = 1 821 - 1 201 - (12 701: 12 536) = = 604,2 тыс. р., т.е. в данной аптечной организации имеется относительная экономия использования ФЗП в размере 604,2 тыс. р.
Из данных таблицы видно, что среднегодовая заработная плата одного работника увеличилась на 30,8 тыс. р., или на 83,9 %, в том числе за счет изменения:
1) количества дней, отработанных одним работником за год:
ЛЗГ.Р = ДД ■ Т^и- Зч р(план) = (-10) ■ 7,8 • 0,02 = -1,56 тыс. р.;
2) продолжительности рабочего времени:
А3,р = Дфакт’ ЛТ • 3,р(план) = 225 • (-0,3) - 0,02 = -1,35 тыс. р.;
3) среднечасовой выработки:
ДЗг р = Дфакт • Тфакт- ДЗч р = 225 - 7,5 ■ 0,02 = 33,75 тыс. р.
Темп роста среднегодовой заработной платы: 67,5: 36,7 = 1,84.
Темп роста среднегодовой выработки: 529,2:447,7 = 1,18.
Приведенные данные свидетельствуют о том, что в данной аптечной организации темп роста производительности труда отстает от темпа роста заработной платы, что является негативной тенденцией, поскольку происходит перерасход фонда оплаты труда и уменьшение прибыли.
Для определения суммы экономии (-Э) или перерасхода (+Э) фонда заработной платы в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда (Тпт) и его оплаты (Тзп) можно использовать следующую формулу:
Т -Т
I о _ гТх 1 з.п * п-Т
—'-'ф.з.п — ^з.п(факт) ‘ -р
I з.п
В приведенном выше примере более низкие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали перерасходу фонда заработной платы в размере 653,2 тыс. р.:
±ЭФ.,П = 1 821 - +653,2 тыс. р.
Таким образом, грамотная политика в области оплаты труда позволяет повышать его производительность и, следовательно, эффективность использования рабочей силы.
Еще по теме 11.2.Анализ использования трудовых ресурсов аптечной организации и фонда заработной платы:
- ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
- Организация труда и заработной платы
- 6.1. Характеристика трудовых ресурсов и персонала организации
- Синтетический учет труда и заработной платы
- УЧЕТ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
- Глава 4 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ОТПУСКУ ТОВАРОВ
- Организация работы аптечного склада
- Аптечные организации: классификация и функции
- Регулирование трудовых отношений внутри организации
- ОСНОВЫ ЭКОНОМИКИ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ: ПЛАНИРОВАНИЕ, УЧЕТ, АНАЛИЗ