<<
>>

11.1.Состав трудовых ресурсови особенности труда в аптечной организации

Труд — это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических спо­собностей человека, его способность к труду называется рабочей силой.

В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Этот товар отличается следующими при­знаками:

создает стоимость большую, чем он стоит;

без его привлечения невозможно осуществление любой хозяй­ственной деятельности;

от него во многом зависит эффективность использования ос­новных и оборотных средств.

Сегодня от профессионалов, которые работают в сфере обра­щения лекарственных средств, зависит будущее фармации. Спе­циалисты с фармацевтическим образованием работают не толь­ко в розничной аптечной сети, но и в отечественных и зарубеж­ных фармацевтических компаниях, на предприятиях по произ­водству лекарственных средств и других фармацевтических това­ров, на аптечных складах и оптовых фирмах, в центрах по конт­ролю качества лекарств и контрольно-аналитических лаборато­риях.

Трудно даже перечислить все организации, где могут сделать профессиональную карьеру специалисты с фармацевтическим об­разованием.

По характеру выполняемых функций персонал аптечных орга­низаций подразделяется на четыре категории (рис. 11.1).

Соотношение работников по данным категориям характеризу­ет структуру трудовых ресурсов аптечной организации.

Особенностями труда в аптечных организациях являются:

• умственный характер труда — фармацевтическому персоналу в течение рабочего дня приходится выполнять всевозможные опе-

Рис. 11.1. Категории персонала аптечных организаций

рации, требующие решения одновременно очень многих задач с большим потоком информации;

• большой объем технической работы — при приеме рецепта на ЛС индивидуального изготовления провизор решает, например, такие задачи, как правильность выписывания доз, совместимость отдельных ингредиентов с учетом всех их свойств, особенностей и т.д.; наряду с этим приходится определять общую стоимость ЛС, проводить оформление квитанционного журнала, выписы­вать этикетки на ЛС и т.д., т.е. выполнять чисто технические ра­боты;

• ограничения в разделении труда — чем меньше аптечная орга­низация, тем большее число различных видов работ приходится выполнять фармацевтическому персоналу, так как в крупных ап­течных организациях имеются возможности для разделения и спе­циализации труда;

• высокое нервно-психологическое напряжение — специфика со­держания труда работников аптечных организаций обусловлена также тем, что в ходе работы они находятся в постоянном кон­такте с посетителями, поэтому аптечные работники должны со­блюдать принципы деонтологии, быть этически выдержанными, терпеливыми, ровными и спокойными, они должны уметь созда­вать и поддерживать атмосферу доброжелательности и взаимного уважения; общение с людьми, как известно, связано с высоким нервно-психологическим напряжением персонала;

• необходимость постоянного повышения квалификации — фар­мацевтические работники должны принимать активное участие в осуществлении профилактического направления здравоохранения и постоянно повышать свою квалификацию, чтобы быть высоко­квалифицированными специалистами, особенно в условиях умень­шения доступности медицинской помощи, когда население при­бегает к активному самолечению как наиболее простому способу защиты здоровья.

Таким образом, функции, выполняемые аптечными работ­никами, сложны и многообразны, что определяет специфику их труда.

<< | >>
Источник: Лоскутова Е.Е.. Управление и экономика фармации. В 4 т. Т. 3. Экономика нм точных организаций : учеб, для студ. высш. учеб, заведе­ний / |В. В. Дорофеева и др.] ; под ред. Е. Е. Лоскутовой. — М. : Издательский центр «Академия»,2008. — 432 с. 2008

Еще по теме 11.1.Состав трудовых ресурсови особенности труда в аптечной организации:

  1. ГЛАВА 6 УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ И ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. ТРУДОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНКА
  2. Глава 4 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ АПТЕЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ОТПУСКУ ТОВАРОВ
  3. Организация труда и заработной платы
  4. 6.1. Характеристика трудовых ресурсов и персонала организации
  5. Организация работы аптечного склада
  6. Регулирование трудовых отношений внутри организации
  7. Аптечные организации: классификация и функции
  8. 6.7.2. Трудовой договор. Особенности заключения и расторжения контракта
  9. 2.1. Организации фармацевтической системы как объекты управления. Внутренняя среда организаций
  10. УЧЕТ  ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
  11. N° п/п 4 Нарушение Ведение денежных расчетов без применения ККМ, в том числе невыдача чека по причине, что он не был пробит исправной ККМ, отсутствие информации об изготовителе или продавце приостановки деятельности организации Санкции Штраф в 3- кратном размере ^явленной сверхлимитной кассовой наличности Штраф в размере от 30- до 40- кратного установленного законом минимального размера оплаты труда (МРОТ) на должностных лиц и от 300 до 400 МРОТ на юридических лиц Штраф в 700- кратном размере Шт
  12. Синтетический учет труда и заработной платы
  13. Лечебно-трудовые мастерские и трудоустройство
  14. 6.7. Трудовые отношения в условиях рынка  
  15. Расчеты по оплате труда с персоналом
  16. Химический состав
  17. СЕКРЕТ ТРУДА
  18. 6.7.7. Индивидуальные трудовые споры. Надзор и контроль за соблюдением законодательства о труд